Søren Schultz Hansen fortæller om de digitale indfødte, der lige nu vælter ud på arbejdsmarkedet. De forventer nemlig helt anderledes ledelse, end der bedrives i øjeblikket. Det er ikke mangel på respekt, når din unge medarbejder tjekker Facebook, mens I holder møde. Hvis du reagerer med irritation, er det blot ét af de konfrontationspunkter, der kommer flere af, når de digitale indfødte indtager arbejdsmarkedet.
Søren Schultz Hansen forudser på baggrund af sin forskning i de unges adfærd, at de ”gamle” ledere skal vænne sig til nye typer medarbejdere. Han anbefaler, at ledere justerer på de gamle ledelsesformer, hvis de vil have det bedste ud af de unge. Og kommer med konkrete forslag til hvordan.
Lær, hvad du kan gøre, når:
- Værktøjer som MUS og målstyring er meningsløse
- Tomandsmøder og åbne kontorer signalerer fravær
- Faglig specialisering viger for sociale relationer
Du får råd og redskaber til at opdatere din arbejdsplads, så den tiltrækker, motiverer og udvikler digitale indfødte. Og så du forstår, hvorfor chat slår tale.
